Strategie per l'occupazione inclusiva a sostegno degli SDGs
Dalla ns redazione: L'ultimo podcast GRI esplora le tattiche aziendali per ottenere un lavoro dignitoso per tutti.
L'occupazione è quasi sempre vista come una conseguenza diretta della crescita economica, ma cosa succede se non si traduce in posti di lavoro migliori e più numerosi, ma in 'crescita senza lavoro'?
Gli esperti mondiali di sviluppo sostenibile del settore privato e pubblico affrontano questa domanda critica e presentano soluzioni per raggiungere una crescita economica inclusiva e sostenibile entro il 2030, in un nuovo episodio di SDGs: The Rising Tide . Questa serie di podcast di azioni GRI punta i riflettori sull'innovazione aziendale a sostegno degli Obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG).
SDG 8: lavoro dignitoso e crescita economica
In questo episodio, Linda Germanis, Specialista del coinvolgimento del settore privato per il Programma di sviluppo delle Nazioni Unite in Bangladesh, e Brittany Burns, Direttore della strategia presso Fashion for Good, discutono del motivo per cui concentrarsi sulla sola crescita non soddisferà gli obiettivi dell'SDG 8, compresi quelli completi e produttivi occupazione.
Linda spiega il fenomeno della "crescita senza lavoro" :
"Ciò che significa veramente crescita senza lavoro è quando un dato paese sperimenta una crescita economica complessiva, ma il livello di posti di lavoro rimane lo stesso o diminuisce. Ad esempio, nel contesto dell'innovazione tecnologica si potrebbe sperimentare una qualche forma di crescita legata all'automazione, ma con meno posti di lavoro creati".
Continua sottolineando le sfide e le strategie per un cambiamento positivo sul posto di lavoro, concludendo che è necessario un passaggio culturale dalla forza lavoro specializzata per garantire agilità, crescita e apprendimento permanente, con una forza lavoro che corrisponda al mercato del lavoro:
"È della massima importanza che la crescita finanziaria porti all'aumento delle opportunità di lavoro. Oggi, la disoccupazione giovanile è uno dei maggiori problemi nella maggior parte dei paesi. La buona notizia è che l'SDG 8 è il più facile su cui riferire: dopo tutto, ogni azienda sta assumendo. Chi assumi e quale cultura e ambiente di lavoro crei è fondamentale.
In passato, i datori di lavoro tendevano a cercare specialisti. Oggi, tuttavia, sono molto più diffusi un approccio intersettoriale applicato ai dipendenti e un insieme di competenze più ampio. Abilità come l'ascolto attivo, la risoluzione di problemi complessi e la gestione delle persone sono essenziali".
Brittany Burns esplora quindi gli incoraggianti cambiamenti nelle condizioni di lavoro visti nel settore della moda:
"Se guardiamo al lavoro dignitoso, che è un problema importante per l'industria della moda, sappiamo che le nuove normative e il sentimento generale hanno portato a un inasprimento e al rigore della due diligence sui diritti umani in tutte le catene di approvvigionamento. Se chiedi a qualcuno, la tracciabilità e la trasparenza sono argomenti enormi in questo momento. Per le aziende, portare sul tavolo dati più significativi su ciò che sta accadendo nella catena di approvvigionamento è fondamentale".
(fonte sito GRI)